“五個優勢轉化” 粵新資產改革發展再添新動能
2021-12-30

? ? ? 粵新資產高標準高質量抓好黨史學習教育各項任務,把準方向,突出特色,將黨史學習教育成果轉化為發展優勢、能力優勢、執行優勢、治理優勢和動力優勢,打造改革發展的強大“紅色引擎”。2021年,配合集團推進結構調整和優化規范處置流程,持續打好出清攻堅戰,充分發揮集團防火墻的屏障作用,推進機械五礦、廣新礦業、廣新投資3家集團二級企業吸收合并,超額完成集團部署的出清任務,穩健推進分片區物業經營管理,創建管理提升標桿企業,在國企改革中接續發力、攻堅克難,不斷取得新成效。


圍繞主線,抓“關鍵少數


? ? ? ?圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主線,突出抓好“關鍵少數”。黨史學習教育開展以來,公司黨委理論學習中心組專題學習研討14次,第一議題學習21次,公司領導向黨委提交學習心得體會40篇,部室、企業負責人列席旁聽黨委第一議題學習和理論學習中心組學習并輪流交流發言,向黨委提交學習心得體會17篇。公司領導講專題黨課47人次,支部書記講專題黨課49人次,實現各支部、黨務干部、青年團員等群體多層次全覆蓋,第一時間興起學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、學習貫徹黨的十九屆六中全會精神熱潮,爭當不畏艱難、實干爭先、貢獻突出的先進典型。


突出特色,“三式”齊發


? ? ? 沉浸式開展革命傳統教育。分三批次組織黨員到潮州、汕頭等地開展現場教學及紀律教育月專題培訓,重走習近平總書記視察廣東之路,接受愛國主義教育,感悟改革開放精神。競發式抓好重點引領。開展紅色作品線上云展播,開展“紅色家風 童心向黨”主題活動,結合公司“十四五”戰略規劃開展學黨史知識競賽,參與集團黨史知識云競賽,推進黨史學習教育走向高潮。創新式加強學習樂趣。拍攝《學黨史愛祖國,粵新奮進新征程》主題MV;參與廣新集團“頌百年輝煌展廣新風采”主題云演講比賽;參加國資委“感黨恩 聽黨話 跟黨走”短視頻征集和征文活動,增強黨史學習教育的吸引力和感染力。


“五個優勢轉化” 粵新資產改革發展再添新動能

圖:組織黨員干部開展黨性錘煉


五個結合,實現“五個優勢轉化”


? ? ? ?一是與改革發展結合,推進黨史學習教育成果更好轉化為發展優勢。牢牢把握國有企業改革發展方向大局,把加強黨的領導融入公司治理各環節,把學黨史的成效體現在履職盡責上,體現在擔當作為上。成立“十四五”戰略規劃、企業改革、對標管理提升行動等18個領導小組及若干個專項工作組,“一把手”主持召開物業經營高質量發展座談會、國企改革動員會暨專題研討會等,明確“十四五”期間將公司打造成為國有企業專業化資產管理平臺,做強做優做大“物業經營管理、企業退出”兩大主業的發展思路。實施物業“分片管理,專業經營,分組實施”,以“物業+”創新模式延伸物業管理服務,為集團奮進世界500強打造穩定持續的“造血”功能。


“五個優勢轉化” 粵新資產改革發展再添新動能

圖:召開分片區物業經營管理座談會,推動“分片管理,專業經營,分組實施”


? ? ? ?二是與專業建設結合,推進黨史學習教育成果更好轉化為能力優勢。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,與習近平關于國企改革發展和黨的建設的重要論述結合,把握實質、精準落實,科學應對風險挑戰。集中專業團隊力量拓展市場化運營管理能力,按照“所有權和經營權”適度分離原則經營物業,剝離各物業權屬企業歷史遺留問題處理,重點做好物業經營管理策劃與經營管控實施。推動“粵新數字資管”信息系統啟動,實現公司土地物業資產運營審批、招商、租賃、物管、服務等管控流程一體化、標準化,為今后持續優化提升資產運營管理效益、加強經營決策科學化奠定基礎。


? ? ? ?三是與重點專項結合,推進黨史學習教育成果更好轉化為執行優勢?;浶沦Y產在集團安排的戰略改革任務中勇挑重擔、不講條件、敢打頭陣。在企業出清、資產歸集管理,如南岸倉地塊清場等重點工作中開動腦筋攻堅克難,充分發揮集團改革加速器、資產壓艙石的作用。精準施策,簽訂改革任務書,為推進改革任務落地見效再“加碼”,讓公司上下堅定國企改革的態度決心。出清項目黨小組實施“掛圖作戰”工作機制,專項攻克包括出清機械五礦、廣新投資和廣新礦業3戶集團二級企業以及重難點國企改革任務。物業管理黨員工程突擊隊以扎實的專業技能和兢兢業業、吃苦耐勞的工作態度,專門承擔攻堅創效急、難、險、重工程搶險項目。


“五個優勢轉化” 粵新資產改革發展再添新動能

圖:黨委班子成員分頭到下屬企業調研


? ? ? ?四是與體制機制結合,推進黨史學習教育成果更好轉化為治理優勢。堅持認真貫徹落實民主集中制,始終保持組織的團結統一和蓬勃活力。令行禁止、步調一致。建立更科學規范完善的制度體系,以優良的黨風帶動工作作風,切實統一思想、規范行為。能打勝仗、敢打勝仗。完善人才團隊建設機制,加強內部輪崗交流,促進人崗匹配,開展常態化內部競崗,為員工打造了一個公平開公正的職業發展平臺。做大蛋糕,努力分好蛋糕。構建員工薪酬總額與企業效益掛鉤的工效聯動機制,調節薪酬增幅,構建公平合理的激勵約束機制,讓企業改革發展成果更多惠及廣大員工。暢通渠道,匯集民智民力。設立專門用于接受干部員工反饋問題的黨委信箱,從8月份開始固定每月第一周星期五上午為粵新資產黨委書記接待日,集中接待干部員工反映問題,保障職工群眾對重大決策的知情權、參與權和監督權。


? ? ? ?五是與企業文化結合,推進黨史學習教育成果更好轉化為動力優勢。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,讓黨員成為群眾身邊最具活力的“紅色細胞”,打造有特色有活力的文化體系。被全國總工會評為“全國模范職工之家”,關愛員工生活,開展員工喜聞樂見的活動,改善員工用餐體驗,聘請專業教練開展瑜伽培訓,讓職工們在忙碌的工作中可以舒緩壓力。積極開展志愿服務主題黨日活動,傳遞黨的聲音、開展消防宣傳、維護城市環境,促進社會和諧穩定。構筑疫情防控和安全生產的嚴密防線。向政府機構捐贈防疫用品及飲料、方便面等生活物資,提供場地援助及志愿服務。廣新物業番禺區實驗中學管理處在校園高考封閉區內,與全體師生一同連續半個月日夜奮戰,保障高考順利進行。認真做好集團系統內離退休員工服務,積極承擔國企社會責任。2021年新增省輕工230多名退休老同志體檢,公司增派人手接連三個大清晨全程跟蹤做好服務,讓老同志快速有序體檢,還抽空解答老同志關心關注的社保金融卡、檔案查閱等熱點問題,消除老同志的后顧之憂,為集團產業發展史和改革史不斷增添新的光彩。